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校长田巨平与院系处室负责人签订目标管理责任书

作者:足球外围app哪个好 来源:足球外围科研处 时间:2012-06-11 09:52:23点击: 次

一诺千金的军令状  开拓行进的出发令
校长田巨平与院系处室负责人签订目标管理责任书
党委书记李永健作重要讲话


    本网讯 6月8日下午,我校召开目标管理责任书签字仪式暨“迎创”活动推进会,校党委书记李永健出席仪式并作重要讲话,党委副书记、校长田巨平与院系处室负责人签订了目标管理责任书,正校级干部张汉铭,副校长杨敬华、梁银怀、马发生、王学梅,副校级调研员章汛等出席签字仪式。副校长梁银怀长主持会议。
    这是我校历史上首次实施目标管理,推行目标管理是以科学发展观为指导,推进学校改革发展的需要。本次签订目标管理责任书的是学校党政各部门、群团组织、直属单位和各学院。
    校党委书记李永健在目标管理责任书签字仪式上作重要讲话。李书记指出,一要深刻理解目标管理的重大现实意义,把全力实现年度工作目标作为全体长职人的最高追求。实施目标管理是在我校面临双重办学压力下,党委行政在“非常之时”采取的一项“非常之策”; 是学校促进管理工作科学化和规范化的大胆尝试;是充分调动员工积极性、主动性和创造性的重要抓手。
    二要采取得力措施,真抓实干,确保年度工作目标的顺利完成。要高度重视,加强领导,切实履行第一责任人责任;要明确分工,责任到人,切实调动全体员工积极性;紧盯目标,毫不松懈,确保落实目标不折不扣;严格考核,治庸问责,“抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的人的责任”,营造出风清气正、干事创业的良好氛围,确保年度工作目标顺利实现。
    三要统筹兼顾,大力推动“迎创”活动的深入开展,为全面实现年度工作目标提供强大的精神动力和组织保障。学校已将“迎创”活动作为全校2012年工作的“共性目标”明确下来,各单位要高度重视,实现“迎创”活动与落实“责任目标”整体推进。通过开展“三抓一促”活动,提升精神区位和职工素质,把活动转化为促进责任目标完成的强大精神动力;继续实施“两访两创”活动,密切与广大师生的联系和感情,使完成责任目标提出的工作措施更具针对性和有效性;通过实施“基层组织建设专题”活动,充分发挥学校党委的领导核心、各院部党总支政治核心、基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为完成年度工作目标提供强有力的组织保障。
    在谈到明确责任、调动全员积极性时,李书记强调,“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。院部的负责人要成为教育教学与管理的行家里手,职能部门的负责人要成为精通相关业务的力量中坚,关键时刻要保持清醒的头脑,为学校决策提供科学、准确的依据,遇到问题要拿得定主意、想得出办法、干得出成效。否则,就是对学校的不负责、对岗位的不负责、对个人的不负责;要强化执行意识和执行力,积极组织本单位教职工认真学习、研究工作目标,结合实际对工作目标层层分解,把目标落实到每一个层次,让每一个人都明确自己的岗位职责和具体工作任务;要落实完成时间,落实直接责任人。努力形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
    在谈到前段基层党建调研时,李书记说,基层党建工作专题调研,既看到了成绩,也发现了问题,下一步,将根据调研情况,进一步健全组织,选优训强支部书记,让教学、专业和管理骨干担任支部书记职务,让各基层支部在下阶段分类定级中进一步转优变强,在实施项目管理、完成责任目标工作中发挥政治核心、战斗保垒和党员的先锋模范作用。
    李书记最后指出,目标责任书已经签订,它是全校各级干部和教职员工担当重任的责任书、一诺千金的军令状、开拓行进的出发令。希望按照校党委行政的统一部署和要求,增强责任感和使命感,把学校科学发展、全面提升的大事牢记心头,切实做到责任不懈怠、不推诿、不耍滑,齐心抓落实、挑重担、冲在先,用实际行动在年终考核的时候交一份完美的答卷,为实现学校的战略构想和总体奋斗目标再做贡献、再立新功!

校领导在目标管理责任书签字仪式暨“迎创”活动推进会主席台上

党委书记李永健作重要讲话

校长田巨平与艺术学院院长夏杨福签订目标管理责任书

校长田巨平与经管学院院长官灵芳签订目标管理责任书

校长田巨平与工学院院长侯谦民签订目标管理责任书

校长田巨平与教务处处长苏龙签订目标管理责任书

副校长梁银怀主持会议

 


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